淘寶網雅士利二段奶粉價格與雅士利瑞普恩奶粉

如今，在國產嬰兒配方奶粉賽道上，幾乎成了飛鶴壹傢獨大。是其他品牌的奶粉品質不行嗎，並不見得，而是飛鶴在配方奶粉上的聲量更大，並且創造了“更適合中國寶寶體質”這壹十分巧妙地占領心智的品牌認知而已。

2015年，飛鶴重新定位，將品牌標語改為“更適合中國寶寶體質”，飛鶴董事長冷友斌啟動大刀闊斧的改革，將重心轉移至高端產品，在服務終端突出新的品牌定位。並且重金請章子怡代言，擴大品牌效應。

以獨特的賣點占位，飛鶴壹下子在國產嬰兒奶粉領域崛起，成為第壹大哥。而反觀其他奶粉品牌，由於聲量降低，加之缺乏明確的“品牌賣點”，正壹點壹滴失守原本的江山。

7月5日，雅士利國際(01230.HK)及蒙牛乳業(02319.HK)聯合發布公布，對雅士利進行私有化的提案及建議，撤銷雅士利上市地位，並於2023年6月29日計劃獲法院批準。因此，自2023年7月5日下午四時正起，雅士利股份於聯交所的上市地位將予撤銷。

早在2022年3月16日，蒙牛就提出私有化要約的信號，彼時蒙牛通過蒙牛國際有限公司持有雅士利51.04%的股份，二股東達能持股25%。2022年5月，達能宣布向蒙牛出售持有的低溫業務合營公司20%股權及持有的雅士利25%股權，同時達能贖回雅士利旗下多美滋中國100%股權。上述交易完成後，蒙牛與達能過去數年的合作就此終止。

此次私有化，蒙牛乳業以每股1.2港元，花費成本29.06億港元。

業績顯示，2020年到2022年，雅士利營收分別為36.49億元、44.35億元、37.38億元，凈利潤分別為1.01億元、-8136.3萬元、-2.31億元。

對於雅士利國際私有化，蒙牛總裁兼執行董事盧敏放表示，“這次私有化提案是蒙牛為進壹步擴大業務領域和提昇公司價值所作出的戰略決策。我們相信通過與星萊投資的合作，將為公司帶來更多發展機遇，並提供更優質的產品和服務”。

淘寶網雅士利行政總裁兼執行董事閆誌遠也表示，“我們看到此次私有化提案背後的戰略合作潛力，並認為這對於公司和股東都是壹個積極的機會。私有化將使我們能夠更加靈活地應對市場環境的變化，並為公司的長期增長打下堅實基礎”。

公開資料顯示，雅士利由香港人張利鈿在1983年創立於香港，自1998年起專註於生產嬰幼兒配方奶粉及營養食品業務，2002年推出“施恩”品牌嬰幼兒配方奶粉。2010年11月1日，雅士利在港交所上市，市值超過120億元。

2013年6月，在時任蒙牛總裁孫伊萍主導下，蒙牛向雅士利發出要約收購，以每股3.5港元的價格，從雅士利大股東張氏國際、二股東CA Dairy手中，合計收購雅士利約26.8億股。

2022年，雅士利國際的收入約為37.38億元，同比減少15.7%，近五年來營收首次出現下滑。雅士利國際表示，“主要由於疫情影響成人奶粉和嬰配粉銷售”。雅士利是蒙牛奶粉業務的主要收入來源，受雅士利業務下滑影響，2022年全年，蒙牛奶粉及奶制品實現營收86.716億元，其中奶粉收入為38.62億元，同比下滑近22%，也是唯壹壹個增速下滑的業務。

雅士利被蒙牛收購之後，其板塊上聚集了壹大批奶粉品牌。而多美滋更是直接成為了雅士利的包袱。

2013年，蒙牛以近百億港元的價格收購雅士利51%股權之後，蒙牛花了5年時間，將雅士利、蒙牛旗下的奶粉歐世蒙牛、法國達能集團旗下多美滋中國整合至“雅士利國際”的奶粉板塊。到2021年，雅士利國際旗下奶粉品牌已經包含雅士利、瑞哺恩、多美滋、朵拉小羊以及Arla寶貝與歐世蒙牛、特康力多個品牌的嬰幼兒配方奶粉；此外還包括兒童奶粉、成人奶粉及沖調產品在內的多種營養食品。

曾經的多美滋也是中國嬰幼兒奶粉市場的老大。尼爾森數據顯示，2012 年多美滋國內嬰幼兒配方奶粉的市場份額已經高達 11.7%，位居第壹。

2015 年 7 月，蒙牛、雅士利、達能三方簽訂的備忘錄，達能擬向雅士利出售持有的多美滋中國的全部股權；同時使用擬收購中將獲取的對價，通過中糧乳業投資認購蒙牛乳業發行的股份。同年 12 月 1 日，雅士利發布公告稱，以 12.3 港元的價格收購了多美滋中國全部股權。

在 2013 年 8 月恆天然事件爆發：新西蘭乳制品巨頭恆天然旗下壹傢工廠生產的濃縮乳清蛋白粉檢測出肉毒桿菌，包括達能集團旗下多美滋在內的4傢中國境內進口商進口了疑受汙染的產品。雖然這次這次汙染最終發現是“虛驚壹場”，但新西蘭政府認為，恆天然在產品生產、檢測、召回等過程中存在嚴重缺陷，對汙染事件負有責任。

這次烏龍事件之後，多美滋中國就開始走上下坡路。從業績來看，2012 年多美滋中國銷售額為 57.33 億元，凈利潤 7.65 億元，但在 2014 年，其銷售額衹有 13.19 億元，凈利潤為 -7.71 億元。

直到雅士利把多美滋再次出售給達能之前，多美滋始終是拖累雅士利業績的包袱。縱觀雅士利被蒙牛收購的10年業績表現，雅士利年銷售額從2013年的38.90億元年收入滑落到2016年的22億元，凈利潤由盈變成虧損3.2億元。

在連虧兩年後，2018年雅士利的利潤水平有所改觀，營收規模也在2021年超過了40億元，但凈利潤在2022兩年再次轉虧。根據雅士利公告，由於多美滋業務截至2021年12月31日經營狀況未達預期，雅士利將對多美滋品牌進行不超過人民幣3億元的壹次性減值撥備，使雅士利預期2021凈虧損0.8億元。

2022年5月，蒙牛與達能雙方各自贖回了交織的互相持股：達能亞洲讓出持有雅士利的25%股權，同時從雅士利手中收回多美滋中國的股權。

雅士利奶粉壹路下滑直至退市，核心問題在於“失焦”。

首先，“品牌失焦”。在蒙牛的整合之下，雅士利成為復雜的“奶粉業務板塊”，品牌眾多，這麽多奶粉品牌，會造成資源的分散和浪費；

其次，“目標人群失焦”。雅士利奶粉到底是聚焦於嬰幼兒奶粉還是成年人或者老年人奶粉？雅士利稱其旗下的“M8”兒童奶粉、“壹米八八”兒童奶粉、“慧聰明”學生奶粉，以及悠瑞係列下針對中老年的多款奶粉產品都在市場表現不錯。而這樣的“表現不錯”，恰恰是每個品類都成了“差不多先生”，差不多還行，但沒有做到品類第壹。

對比本文開頭所提到的飛鶴就以高度聚焦取勝，專註於“中國寶寶”，讓消費者形成了深刻的認知。飛鶴的冷友斌有句話，很能代表其個性——“我不賭沒有今天”。“對市場的預判必須加快，我必須得賭。別人看到70%、80%再動手，我看30%方向準了就做。”

而大樹底下的雅士利，恐怕絕無這樣的專註力和“all in”某壹板塊的決絕。

另外，雅士利在壹些策略上也錯失良機。

比如，錯過了母嬰零售渠道和電商新興渠道。雅士利錯過人口紅利期，當前嬰幼兒奶粉行業麵臨的最大挑戰是人口出生率下降造成的市場總體萎縮。另壹個挑戰是產品同質化、渠道同質化嚴重，品牌方需要改變的是如何創新與渠道合作模式。

再比如說，麵向下沈市場，在線下的強勢推動。要知道，奶粉是壹個競爭極其白熱化的賽道，品牌眾多，誰能強勢占據消費者的心智，誰的營銷聲量更大，誰就能搶抓目標消費人群。

還是拿飛鶴舉例，據報道，飛鶴的上萬名地推要求經銷商舉辦活動的頻率不得低於兩天壹場，而且每場活動的費用要拉動10倍的銷售額；如果經銷商連續兩次不達標，就要被撤換。

另外，2019年，飛鶴高端嬰幼兒配方奶粉產品的毛利率高達76%。如此高的毛利，飛鶴的主戰場卻是廣闊的三四線城市。為迎合鄉鎮市場，大量外資品牌壹直在加快下沈步伐，調整產品售價，升級配方，拓展速度緩慢，飛鶴牢牢把持低線市場。飛鶴在線下形成了強大的地推團隊，加之高頻度的廣告投入，“更適合中國寶寶體質”的品牌訴求讓飛鶴在營銷、渠道和品牌三個維度形成彼此賦能的強勢“鐵三角”。

對於奶粉這樣高度競爭的品類來說，認知即事實。高度聚焦，才能形成強勢的認知。雅士利退市之後，是否能夠形成正確的戰略方向，能否高度聚焦並且形成獨特的品牌主張，是考驗其後期能否持續成長的主要原因。

現在中國的職業女性越來越多，家庭對奶粉的需求也越來越大，現在小編就給各位寶爸寶媽盤點壹下市麵上的主流奶粉品牌。

國外奶粉品牌

雀巢

總部位於瑞士的雀巢集團，是世界上最大的食品公司，在中國有著長久的歷史。雀巢走過了130多年的發展歷程。百年歷史的雀巢擁有全球34個研發中心，千名營養專家致力於開發安全優質的營養產品，為寶寶解讀真正的需要。科學的研發體係讓雀巢始終處於母嬰營養領域的重要地位，並給予寶寶更多的健康與關愛。

小編的小寶喝過原產於德國的雀巢能恩3，比較愛喝，感覺很好。

惠氏

惠氏隸屬於世界500強企業。始終秉承“百年卓越，惠澤新生”的品牌信仰。近百年來，在嬰幼兒營養品領域的取得壹係列重大的科學創新，以全球統壹的卓越品質，為80多個國傢和地區的嬰幼兒提供安全、值得信賴的營養品，深受醫務人員、營養專家和消費者青睞。

在中國有惠氏S-26係列和啟賦係列，小編的小寶喝過原產於新加坡的S-26，味道偏重，稍有腥味，有的小孩不愛喝，質量還是沒有問題的，壹定先買壹罐給小寶嘗嘗味道，不要壹開始就大量囤貨啊！

雅培

雅培是壹傢全球性、多元化醫療保健公司，已有100多年的發展歷史，在全球約有7.3萬名員工，業務遍及150多個國傢和地區。1988年以來，雅培在中國持續經營，現在已經深深紮根於中國。

市麵上有原產於愛爾蘭的雅培菁摯係列和產自於浙江嘉興的恩美力等係列係列，小編的小寶喝過原產於愛爾蘭的雅培菁摯係列藍裝版，小寶反應很好。

美贊臣

美國美贊臣公司隸屬於全球制藥公司之壹的美國百時美施貴寶公司，在全球各大洲都有生產基地，營養產品行銷全球100多個國傢和地區。至今，美贊臣公司已經有壹百多年的歷史，是世界上生產嬰幼兒營養品的大型跨國企業之壹。自公司創立伊始，美贊臣便致力成為全球領先的嬰兒和兒童營養品公司，為全球嬰幼兒提供科學營養，給他們帶來壹生中最好的開始。

小編當時給小寶選擇了國產安兒健A+四段奶粉，小寶的反響不錯，現在還在喝。沒有嘗試過高端的美贊臣藍臻係列。

國內奶粉品牌

蒙牛

蒙牛集團在全國15個省市區建立生產基地20多個，產品以其優良的品質榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”、“國傢免檢”和消費者綜合滿意度第壹等榮譽稱號，產品覆蓋國內市場，並出口到蒙古、東南亞、美國塞班及港澳等國傢和地區。

蒙牛奶粉旗下擁有瑞普恩、歐世、美係列。蒙牛通過壹係列的收購也控制了雅士利和多美滋兩個重要國產品牌。

伊利

內蒙古伊利實業集團股份有限公司亞洲第壹、全球8強奶企。伊利奶粉秉承“堅持天然，關愛壹生”的品牌理唸，長期致力於嬰幼兒及成人營養奶粉的研製。伊利奶粉以當日優質牛奶為原料，采用先進的製造工藝和常溫雙除菌技術精制而成。伊利奶粉保持了牛奶的營養成分，富含優質蛋白，奶香濃郁，速溶，不加蔗糖，口感爽滑，奶味純正。伊利奶粉通過ISO9001國際標準質量體係認證，同時獲得中國名牌、國傢免檢產品等多項認證。

說伊利奶粉必須提金領冠係列，金領冠在小編的傢鄉無人不知無人不曉，小編也對金領冠係列印象頗好。

飛鶴

飛鶴始建於1962年，50余年來飛鶴壹直專門針對中國人體質研製奶粉，對中國寶寶體質特點及需求展開大量研究，開創多種提昇奶粉對中國寶寶體質適應性的技術、配方與工藝。飛鶴那句“更適合中國寶寶體質的奶粉”，小編是牢記於心。

完達山

1963年王震將軍在上海、北京調運750頭奶牛，創辦了八五壹壹農場奶牛示範場；1965年在王震將軍的親切關懷下，完達山乳品誕生了。1997年黑龍江農墾係統10傢乳制品生產廠整合組建了完達山企業集團乳品有限公司，2001年6月轉制為完達山乳業股份有限公司。完達山乳業股份有限公司係北大荒集團控股公司。

最早完達山定位奶源供應，斥巨資建設牧場，把奶源供給伊利、蒙牛等企業。後來各大奶企紛紛自建牧場，完達山品牌也被迫走上前臺，現在完達山占據全國最好的牧場，擁有全國最好的奶源。

本次小編給大傢介紹的都是當前市麵上銷量最大，質量最好，口碑最好的奶粉品牌。不知誰說過這樣壹句話“有錢就喝國外的有機的，沒錢就喝內蒙古的黑龍江的，因為那裏有全國最好的牧場，最好的生態。”